정부의 물관리 일원화로 국토부산하 한국수자원공사를 환경부로 넘겨왔지만 한국환경공단과 한국수자원공사 사이에 수량 수질관리를 놓고  한지붕 아래 밥그릇 챙기기로 인한 갈등우려가 커지는 모양새다. 

두 기관사이에 상하수도 시설관리가 중첩되는 등 이원화 돼 있어 정리가 필요한데 이 과정에서 어느기관이 더 많은 돈이 되는 일거리를 많이 유지하고 차지하느냐를 놓고 이견이 팽팽히 맞설 수 있기 때문이다. 

수질관리의 핵심인 상하수도 시설의 경우 한국환경공단은 상하수도시설의 시공 건설 기술분야를 맡아 중점사업으로 추진하고 있다.

한국수자원공사 역시 주업무인 댐건설과 관리 외에 상수도시설 공사와 시설관리 업무 물 판매까지 물과 관련해 돈이 되는 사업이면 손을 대지 않는 것이 없을 정도다.

이때문에 환경공단은 기존의 상하수도 시설의 시공과 기술 관리사업을 수자원공사에 혹 빼앗기지나 않을까 벌써부터 경계하는 움직임을 보이고 있다.

그러니까 기존의 수질관리업무를 그대로 유지하겠다는 모양새다.

하지만 두기관의 이원화되어 중첩된 수질관리업무는 예산의 이중 낭비를 최소화하기 위해 통폐합을 통한 구조조정 등  경영합리화 작업이 필요하다는 지적이다. 
 
두 기관의 예산은 1년에 수조원에 달한다.  

물 관리가 환경부의 한지붕으로 일원화 되었는데도 두기관의 중첩된 물관리 이원화 유지는 예산을 이중으로 낭비할 소지가 많아 경영상 불합리하기 때문이다. 
 
세계 물시장의 규모는 연 6,000억달러, 이런 상황에서 환경공단과 수자원공사간에  밥그릇 챙기기 싸움의 갈등의 불씨 우려를 환경부가 어떻게 잘 정리 할지에 관심이 쏠리고 있다.